部队自我管理述职报告,范文大全

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部队自我管理述职报告

尊敬的领导、各位评审委员：

我是某部队的一名官兵，经过近日的讨论和研究，我们撰写了本次的《部队自我管理述职报告》。

一、 前言

本报告旨在全面概述部队在自我管理方面的情况、分析存在的问题，并提出解决方案，旨在进一步推进部队自我管理的实践，为部队建设做出贡献。

二、 部队自我管理的概述

部队自我管理是由各级领导机关、官兵和战斗力各部分的所有力量所共同承担的。自我管理是体现党和军委对部队工作的领导，是适应新历史条件下我军转型发展情况和部队实际需要的客观要求。随着科技的发展，战争形式的不断变化，部队自我管理也在不断提升。部队自我管理是一项永恒的课题。

三、 部队自我管理存在的问题

在实践中，部队自我管理依然存在一些问题。首先，一些中下级干部没有树立自我管理意识，工作中表现出非常被动。其次，单位管理人员与官兵的联系不够紧密，工作依然比较片面。其次，官兵之间自我管理意识的不同程度也有所不同，甚至爆发了一些不稳定事件。

四、 解决方案

针对上述问题，我们提出了以下解决方案：

1. 加强自我管理意识的培养，每个干部都应当有提升自我管理意识的经验。干部应当服从全部的管理机构职能编排，做好高层次、精力充沛的运作。

2. 加强单位管理人员对下属官兵的了解。要求领导人员把更多的时间投入到官兵服务管理的工作中来，亲身感受到官兵的心声和呼声。

3. 官兵间应当平等、敬业、信任，实现工作量与负担平衡，减少不必要的纠纷和摩擦。

4. 保障官兵的权益，旨在真正地保护官兵的利益。为维护官兵权益本身就是一种自我管理意识。

五、 结束语

在全体官兵共同努力下，我军的部队自我管理已经获得了显著的成绩，我们相信，在领导机关的支持下，我们一定可以更好地完成这项工作，将部队自我管理提高到一个新的水准。谢谢！

以上就是我的部队自我管理述职报告，望领导和各位评审委员给予支持和指导，使我部队在自我管理工作中取得更大的成绩。

尊敬的领导、尊敬的评委：

我代表某某部队向大会述职，主题是

该篇“综合管理部述职报告”文章是笔者从互联网上精心挑选而来，希望能对您在工作和生活中适应变化有所帮助。众所周知，实践是检验真理的唯一标准，每当我们完成一个阶段的任务时，我们通常需要撰写报告。因此，在撰写报告时，我们需要确定适用于各类报告的模板。

今年以来,我局在区委、区及区委区的坚强领导下,在市综合管理部门的具体指导下,认真落实各项综合治理措施,加大了综合治理宣传教育力度,增强了全局人员的综合素质,有力地推动了各项工作的开展。现将我局今年以来的各项工作总结如下:

今年以来，我局紧紧围绕区委区工作部署和全市综合治理工作大局，结合我局实际，以开展综合治理年活动为契机，认真贯彻执行市委区综合治理工作要求，加强了对综合治理工作的组织领导。成立了以局长挂帅，党工委为副组长，各股室、站所负责人为成员的专项治理活动领导小组。领导小组下设办公室在局长张永明任秘书长，分管局、综合办的副局长何国强同志担任办公室主任，领导小组办公室设在局办公室，负责具体日常事务的日常工作。

一是加强对领导小组办公室工作人员的思想教育和职业道德教育。局坚持把加强学习摆在综合治理工作的突出位置，并把学习活动与局“两项规定”、党风廉政建设、教育整顿等专项活动结合起来，与党的创造性开展工作结合起来。在局办公室成立专门机构，制定活动方案。并将活动内容及责任落实到个人，落实了具体人员，确保了活动的顺利开展。同时，在局的领导下，与各股室、站所签订了综合治理目标管理责任书。

二是开展专项治理活动，强化了领导责任。局全体职工，深入基层、深入群众进行调查研究，了解基层、了解问题，并结合实际，制定出切实可行的活动方案，并组织实施。局职工认真开展了“三项规定”和综合治理工作目标任务分解，明确了各股室职责，形成了主要领导亲自抓，分管领导具体抓，一级抓一级，层层抓落实的工作格局。

三是强化了综合治理，创建和谐单位。局在综合治理工作中能够认真贯彻执行上级综治委有关文件精神及上级综治办有关规定。按规定的要求做好了各项安全防范工作，做到了安全责任到人，制度落到人。局班子成员能以身作则，带头深入基层进行调查研究，积极参加综合治理年活动，在抓好局的综合治理工作同时，还积极协助有关股室、站所开展好各项活动。

四是认真做了综合治理，创建和谐单位。局认真贯彻落实区委区的综合治理工作安排和部署，认真落实了综合治理工作

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部队个人经济责任述职工作报告范文

自****年9月至****年9月，在上级领导和财务部门的指导监督下，牢记自己的职责，始终把组织信任挂在心上，在抓好军事训练和营队管理工作的同时，严格要求、严格自律，严格执行财务规章制度，遵守上级的各项规定，保证了经费物资的正确使用，维护了官兵的利益。现结合有关制度，从以下几个方面进行述职：

一、狠抓管理，促进各项财务管理制度的落实

制度是开展各项工作的基本依据。滤布两年来，为抓好财务管理，我注重在执行部队财经法规和标准制度上下功夫，落实了财务管理措施，健全了财务管理制度。

1、严格落实经费计划管理制度

营队的各项经费收支，严格按照“量入为出，留有余地”的原则编制经费收支计划。伙食费管理做到月有计划，周有安排。

2、严格落实经费核算制度

营队按规定设置会计科目，按要求组织经费核算。要求取得的原始发票必须要素齐全，由经手人、验收人、营领导签章后方可报销。对要素及手续不全的发票，不得作报销凭证。

3、严格落实现金管理制度

对库存现金实行限额管理，做到日清月结。坚决不允许私借、挪用公款和以“白条”抵现金。工资、津贴做到随到随发，确保安全。

4、严格落实实物验收和逐日消耗登记制度

对采购的各种主副食品，由专人认真验收登记，做到钱物相符，堵塞漏洞。

5、严格落实帐目公布制度

帐目公布是实行经济民主的重要组成部分，将营队贵重物品、经费粮秣节超，养猪种菜的投入和产出等情况在民主建设活动栏中予以按时公布，促进了财务管理的公证、公开。

6、严格落实财务交接制度

当司务长因工作需要调离时，认真办事交接手续，对所管理的文件资料、帐簿、凭证、贵重物品、库存现金等都认真清理，并编制交接清单进行交接。

二、狠抓监督，完善单位内控机制

在对待财务管理工作的检查指导上，不仅仅停留在“要求了”、“检查了”、“督导了”，而是经常抓、抓经常，深入分析研究存在问题的`原因，制定改进措施，从而增强检查的威慑力和监督的约束力。

1、加强组织领导

加强党委对财务工作的领导。压滤机滤布经费安排等重要的财务事项，由党委集体决策，严禁领导者

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部队老干局述职报告

尊敬的领导：

我是某部队老干局的一名干部，我非常荣幸能够向您汇报由我们老干局开展的工作。在过去的一年里，我们充分发挥老干部的作用，积极参与部队建设和发展，为提高部队整体素质和战斗力做出了积极贡献。

一、深入学习贯彻党的十九届五中全会精神

我们意识到党的十九届五中全会对于党和军队的发展具有重要的指导意义。在全会精神指引下，我们组织开展了一系列学习活动，包括组织观看会议视频、召开专题讲座、开展集体学习讨论等。通过这些活动，老干部对党的路线方针政策有了更深入的了解，进一步增强了为党和军队工作的责任感和使命感。

二、积极参与退休老干部集体活动

为了加强老干部的凝聚力和向心力，我们积极组织各类集体活动，如春游、文艺演出、书画展览等。不仅让老干部相互交流学习，增进友谊，也为他们提供了一个展示才艺和价值的平台。通过这些活动，老干部始终保持着旺盛的工作热情，积极向社会展示军人风采，取得了良好的社会效益。

三、开展退休老干部优秀事迹宣传活动

我们高度重视退休老干部的先进模范事迹宣传工作。通过广泛收集优秀事迹、制作宣传材料、展示推广等方式，向全体老干部宣传身边的榜样，传递正能量。这些优秀事迹以践行共产主义价值观、奉献国家、爱护部队为主题，激励了广大老干部更好地发挥余热，为部队发展和军事事业贡献力量。

四、认真组织老干部文化教育培训

我们注重老干部文化教育培训工作，通过开展各类讲座、知识竞赛、文化沙龙等形式，提升老干部的文化素质和综合素养。我们还积极引导老干部积极参与社会公益活动，并邀请专家学者为老干部讲解专业知识，拓宽他们的视野和思维。

五、切实关心老干部生活待遇和健康状况

为了关心老干部的生活和健康状况，我们不仅积极组织探望慰问活动，还与社区、医院建立了良好的合作关系，为老干部提供优质医疗服务。我们还积极争取政府相关政策支持，为老干部争取到更多实惠待遇。

总结着过去一年的工作，我们看到老干部在部队建设和发展中发挥着重要作用。下一步，我们将继续积极履行自己的职责，不断加强工作力度和创新意识，更好地服务于党和军队的事业发展。

感谢领导对老干部工作的关心和支